(laatst bijgewerkt op 22 december 2014)
Lean IT
'Ongelijkheid.' Onregelmatigheid of onbalans (inconsistentheid, oneffenheid, tempowisselingen).
‘Inspannend werk'. Het boven capaciteit produceren (overbelasting, onredelijkheid of absurditeit).
Een meetbare variabele die als een prestatie-indicator wordt beschouwd. Het geeft een beeld van de huidige stand van zaken. Een goede metric geeft feedback over blijvende effectiviteit.
Gericht op systemen en procedures en geconcentreerd op de belangrijkste strategische vraagstukken. Het zorgt voor het vasthouden van het moment om de vaart en het moreel in stand te houden. De aanpak is in groepsvorm, zoals een Kaizen teams, projectteams en werkgroepen, samengesteld uit managementleden en medewerkers.
Deze vorm betreft een samenstelling van verschillende soorten supplyorganisaties, vaak met verschillende sourcing-opties uit deze tabel.