5S / 6S

Doel

Het creëren en onderhouden van een georganiseerde, schone, veilige en high-performance werkplek. Hiermee wordt ervoor gezorgd dat iedereen in een oogopslag het onderscheid kan maken tussen normale en abnormale omstandigheden. Het is de basis voor continue verbetering, zero defects, kostenreductie en voor een veilige werkplek, en betreft een systematische manier om de werkplek, processen en producten te verbeteren door middel van betrokkenheid van de medewerkers.

Beschrijving

  • Sorteren/Scheiden: Duidelijk onderscheiden van benodigde items en overbodige items en het verwijderen van de overbodige items.
  • Ordenen/Schikken: De benodigde items op de juiste plaats bewaren zodat ze gemakkelijke en direct teruggevonden kunnen worden.
  • Schoonmaken: De werkplek schoon en opgeruimd houden.
  • Standaardiseren: Gestandaardiseerde opschoning (de eerste drie S’en).
  • Systematisch verbeteren (ook wel zelfdiscipline genoemd): Er een gewoonte van maken om bestaande procedures te handhaven.
  • Veiligheid / Safety: Gericht op de veiligheidsaspecten en ervoor zorgen dat er geen potentiële gevaren over het hoofd worden gezien.

Gebruik

  • Wanneer een werkplek rommelig en ongeorganiseerd is.
  • Wanneer mensen constant naar datgene moeten zoeken (hulpmiddelen, informatie enzovoort) wat ze nodig hebben om hun werk te kunnen doen.
  • In elk van de DMAIC- of PDCA-fasen; dit kan dan het beste worden uitgevoerd:
    • als een van de eerste verbeteracties, omdat het andere hulpmiddelen efficiënter maakt,
    • of als verbeterstap als onderdeel van standaardisatie.

Nog geen reacties.

Geef een reactie

Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA.

Supported by