Ten behoeve van de eenduidigheid wordt een vaste terminologie gebruikt. De termen zijn ingedeeld in de navolgende (sub)groepen:
- Vijfstaps denkproces (Lean Thinking-principe)
- Principes
- Kernaspecten
- Dimensies
- Factoren‘
- Generiek
- Kwaliteitsgericht
- Organisatiegericht
- Procesgericht
- Verandergericht
- Mgmt filosofieën
- Mgmt systemen
- Continue service- / kwaliteitsverbetering
- Leveringsstrategieën (sourcing)
- Prestatieaspecten
- Tijdsbestedingsaspecten
- Tijdsbestedingscategorieën
- Waardestroomaspecten
- Verspillingscategorieën
- Verspillingsvormen
- Kaizen-aanpak
- Kaizen-soort
- Rollen binnen een Lean IT Transformatie
- Rollen binnen een Lean IT Verbeterteam